内容
问：
大数据合同的主要陷阱有哪些？公司如何避免它们？
A：
供应商合同始终是一个艰难的话题。您总是想保护自己或您的公司，但又不想太严格，以至于供应商感到束手无策。就像敏捷的开发方法一样，您希望使您的供应商合同具有灵活性，以允许那些频繁的更改和变更，而又不会成为失控的现金流。
我还想通过将一个项目带到餐桌上并在小组中讨论来为主要的危险信号建立一种方法。它类似于举报条款。如果有人觉得有危险或有法律风险要做，他们有明确的位置解决问题，该小组负责解决和记录问题。这有助于双方减轻这种风险。
最后，您希望确保尽可能紧密地解决信息管理问题。由于我们完成了所有B2B工作，因此我们通常不会碰到很多个人信息，而只会碰到商业信息。我们确实尝试以多种不同方式解决信息管理和安全性问题，以确保数据不会泄漏，被盗或用于我们自己分析之外的任何事情，以改善我们的服务。