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资料来源：Dreamstime.com
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数字化转型对于业务发展至关重要。但是，如果没有详细的计划，大多数公司可能会失败。
每个CIO都会想到数字化转型，技术决策者正出于各种原因寻求迁移到云，从对大型机的看法已经过时到降低成本和提高生产力。不幸的是，451 Research发现60％的企业没有适当的数字化转型计划，在最终准备就绪之前就推动了数字化转型。
IDC最近的一项研究发现，到2018年，几乎有一半的IT支出将用于云服务，到2020年将达到所有IT基础架构的60％，以及所有软件，服务和技术支出的60-70％。在数字时代，这一点很少各个组织都在抵制变革，因为即使是最传统的行业（如保险业）也正在将数字化转型纳入其核心业务战略。尽管保险业数十年来一直严重依赖数据中心，但Forrester Consulting代表Ensono进行的一项委托研究发现，仍有70％的保险公司正在努力在2018年实现数字化。
就在上个月，沃尔玛决定与微软签署一项为期五年的云计算协议，并将数字化转型需求和人才培养作为重中之重。在这种情况下，拥有200万员工，一万家实体商店，每日收入13.7亿美元以及蓬勃发展的电子商务业务，这项决定将能够通过更好地配备零售巨头来分析实际情况来增强创新能力。销售创建的实时数据。通过左右发布沃尔玛之类的公告，组织可以轻松感受到迁移到云上的压力或面临落后于竞争的压力。
但是，与沃尔玛不同，许多组织没有做出有意识的努力来逐个应用程序迁移，许多组织试图将整个工作负载立即转移到云中，并且在大多数情况下最终会失败。
如果迁移太快会发生什么？
即使在很长一段时间内完成了云迁移，组织也可能面临大量的运营损失和大量的停机时间。尽管启动了数字化转型项目，但仍有70％以上的CIO很难在IT部门的绩效与创新之间取得平衡。可能的是，仍然在数据中心之外运营的组织没有选择物理基础架构，因为它们缺乏迁移到云的能力。取而代之的是，必须将成功迁移所需的资源和人力从日常运营中转移出去，从而造成赤字。 （有关CIO的更多信息，请查看CFO和CIO：如何消除冲突的角色。）
在没有适当规划或组织结构的情况下进入数字化转型不仅可能使业务运营停顿，而且还会因基础设施因监督而导致网络安全漏洞开放而严重阻碍业务运营。当前，令人吃惊的80％的企业要么完全盲目要么在云监控方面存在漏洞，这可能会使不良行为者利用漏洞。
Ponemon Institute估计，2017年平均数据泄露成本为350万美元，因此，除了数据泄露带来的不可弥补的损失外，如果数据受到威胁，组织除了迁移成本之外还可能面临巨额账单。如果组织谨慎地进入云计算，这些差距很容易缩小。
你从哪里开始？
像任何良好的决策过程一样，向云迁移必须从制定计划开始，要很久才能采取任何行动。一口气将全部工作负载转移到云中可能是灾难的根源，因此进行预计划研究很重要，以便更好地了解此迁移的目标是什么。
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作为此过程的一部分，CIO可以从其组织中获得更深入的了解，从而获得意想不到的好处，因为了解此迁移将如何影响不同部门及其IT需求非常重要。为此，CIO需要与主要利益相关者进行访谈，以制定广泛的计划。花时间使用此信息来回答诸如“哪些应用程序很重要？”和“哪些应用程序不重要？”之类的问题，将使这种迁移对整个企业的影响降到最低。通过从利益相关者那里学习并加深对组织的了解，可以计划中断时间窗口，以最大程度地减少对日常业务的影响，并就需要解决的问题提出更好的建议。
考虑迁移后的操作方式也很重要。通常，许多组织花费大量时间并专注于实际迁移，因此没有适当的计划来推进。云迁移永远不会真正结束，因为环境需要随着业务发展而发展，因此，如果没有适当的管理，它们将崩溃。除了确定治理将帮助建立成功的云基础架构之外，还要考虑诸如“随着组织的发展您增加容量的计划是什么？”或“如果您的环境之一发生故障，您是否有应急计划？”之类的问题。 。
您如何确保航行顺畅？
节省成本是70％的IT和业务领导者进行云迁移的驱动因素，希望能够提高盈利能力和生产力。但是，如果迁移失败，则由于组织无法维持运营，这三个领域都可能受到负面影响。
在进行数字转换的同时与托管服务提供商合作可以大大改善流程。尽管IT部门可能会因运营噪音而受压，但MSP可以充当可靠的第三方来帮助评估不同的云提供商，混合IT机会并最大程度地降低流程的总体复杂性。但是，通过共同完成数字化转型之旅，完全有可能在有序的过程中迁移到云端，而不会损失性能或冒着网络安全的风险。 （有关混合IT的更多信息，请查看混合IT：这是什么以及为什么企业需要将其用作战略。）