项目经理(PM)

作者: John Stephens
创建日期: 2 一月 2021
更新日期: 17 可能 2024
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项目经理(TPM)和产品经理有什么异同 / What is the relationship between TPM and PM
视频: 项目经理(TPM)和产品经理有什么异同 / What is the relationship between TPM and PM

内容

定义-项目经理(PM)是什么意思?

项目经理是负责领导项目从开始到执行的人员。这包括计划,执行和管理项目的人员,资源和范围。项目经理必须具有纪律性,以建立清晰且可实现的目标,并确保实现成功目标。项目经理有完全责任和权限来完成分配的项目。


项目经理的职位可能会随着分配的项目的完成而结束,也可能是有限时间内的半永久性职位,或者直到项目进度表或完成阶段中的预定点为止。

许多组织在项目管理中提供了许多认证。其中包括项目管理专业人员(PMP),项目管理认证助理(CAPM)和计划管理专业人员(PgMP)。

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Techopedia解释了项目经理(PM)

项目经理的职责包括总体管理,但是他或她很少直接参与实际产生最终结果的活动。该职位还监督任何相关的产品和服务,项目工具和技术,以帮助确保良好实践。此外,项目经理负责招募和建立项目团队,并对项目风险和不确定性做出预测。

管理关系和性格是成为项目经理的重要组成部分。团队必须一起工作,计划和良好地沟通。协作和维持成功的团队成员关系的能力至关重要。摩擦,冲突和诚实的分歧是创作过程的一部分,但是项目经理必须确保这些不会破坏项目。确保团队成员感到被重视,认可和赞扬出色的工作,并为所有团队成员保持良好的工作环境,将有助于此人为管理工作。