能力成熟度模型(CMM)

作者: John Stephens
创建日期: 22 一月 2021
更新日期: 29 六月 2024
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09 9 第八章 集成化能力成熟度模型 CMMI
视频: 09 9 第八章 集成化能力成熟度模型 CMMI

内容

定义-能力成熟度模型(CMM)是什么意思?

能力成熟度模型(CMM)是一种技术和跨学科的方法,用于促进和完善软件开发过程和系统改进。基于流程成熟度框架(PMF),开发了CMM以评估政府承包商的绩效能力。

CMM是用于比较组织过程的基准。它通常应用于IT,商业和政府领域,以促进业务领域的流程,例如软件工程,风险管理,项目管理和系统工程。

卡内基梅隆大学(CMU)是CMM的专利注册人,通过其软件工程学院(SEI)提供CMM监督。


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技术百科解释了能力成熟度模型(CMM)

CMM根据以下概念进行操作:

  • 关键过程域(KPA):是指用于实现目标成功的一组活动。
  • 目标:指有效的KPA实施,它指示成熟能力并表示KPA参数和意图。
  • 共同特征:指KPA的绩效承诺和能力,进行的活动,度量,实施验证和分析。
  • 主要实践:是指用于促进KPA实施和制度化的基础结构组件。
  • 成熟度级别:指五个级别的过程,其中最高级别是理想状态,并且通过优化和持续改进来系统地管理过程。

以下CMM阶段涉及组织流程管理功能:

  • 初始:提供了不稳定的过程环境。动态但未记录的更改在此阶段发生,并且以不受控制的反应方式使用。
  • 可重复性:这是可重复过程的阶段,可提供一致的结果。为了不断取得成功,反复建立了基本的项目管理技术。
  • 已定义:此阶段包含随时间推移而变化并促进已建立的性能一致性的成文和已定义标准。
  • 托管:此阶段使用流程指标并有效地控制AS-IS流程。管理层可以对项目进行调整和调整,而不会出现规格偏差。从此级别设置处理能力。
  • 优化:最后阶段着重于通过创新和渐进的技术改进来不断提高过程性能。