关键链项目管理(CCPM)

作者: Robert Simon
创建日期: 22 六月 2021
更新日期: 22 六月 2024
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内容

定义-关键链项目管理(CCPM)是什么意思?

关键链项目管理(CCPM)是Eliyahu(Eli)M. Goldratt在1997年引入的一种项目管理方法。它应用Goldratts约束理论(TOC)解决项目任务和交付问题。


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Techopedia解释了关键链项目管理(CCPM)

与传统方法(例如关键路径)相比,CCPM解决了与项目时间安排,成本增加,性能和交付不足有关的问题,而传统方法则将重点放在严格的计划和有序的任务上。

CCPM通过应用以下步骤来处理项目:

  • 规划:此阶段包括定义关键链,该关键链由关键任务组成;减少任务估计和安全性。
  • 执行:根据计划阶段中确定的确定事项,对项目资源进行优先级排序。
  • 评论:缓冲区管理用于评估每个任务的状态。缓冲区及其消耗率是项目和相关任务的极佳触点指标。