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资料来源：Daniel Villeneuve / Dreamstime.com
带走：
新技术通常会从主流媒体中消失，直到几年后才以一种略有不同的面貌重新出现。
您可能对3-D的构想和第一批消费者3-D的最新新闻故事很熟悉，但是您听说过立体光刻吗？嗯，这是Charles Hull于1986年创建并获得专利的术语，它是指可以从计算机辅助设计工具中编辑三维对象的过程。听起来有点熟？看看1989年1月以来有关该主题的新闻报道。事实证明，3D ing确实不是新鲜事物。如果我们研究技术的许多领域，也会发现同样的重复趋势正在出现。那为什么呢？为什么革命性的想法似乎出现了，却要花几十年才能进入大众市场？它并非罕见，因此让我们来看看。 （在“从头脑到问题”中了解有关3-D ing的更多信息：3-Ding Cant可以做什么吗？）
技术重演
3-D ing并不仅仅局限于将旧事物呈现为全新事物。查看云的当前用法-另一个流行语-许多组织由于运营方面的考虑，特别是安全性而限制了它们的使用。我曾与有此类顾虑的客户合作。我认为它们通常是有效的，并且我理解他们的犹豫。品牌受损和与数据安全相关的罚款的风险影响组织选择采用新技术的范围。许多组织将云技术视为一种趋势，并且具有有限的商业价值。在1990年代初期，这些观点与商业应用程序在Web上的出现并驾齐驱，我们可以开始看到，社会和经济因素在起作用，这些因素影响着技术的采用速度。这不只是这个想法有多革命性。采用与降低进入壁垒有关。那么，什么会减缓或阻止技术的采用呢？
技术炒作周期
技术炒作周期是由Gartner开发的品牌图形工具，可帮助解释对新技术的社会学反应。首先，有一个技术触发因素，一项或多项发明使第一代产品投放市场。媒体的兴趣，广告和促销有助于实现梦想，一场革命。它的吸引力。它的广告宣传与众不同，保持领先，节省时间和金钱。因此，早期采用者在寻求实现商业或个人利益时要承担一定的风险。资料来源：Wikimedia创用CC / Jeremy Kemp（Gartner Inc.的概念）
通常会发生的情况是，第一代产品提供了某些（但不是全部）该技术具有的优势。通常会出现缓慢甚至停止采用的问题。用户夸大了期望峰值。在那之后是幻灭期。对于立体光刻而言，成本是采用大众市场的主要因素，因为所需的机器和液态树脂将成本推向了大预算领域。随着最新的进展以及相关的较低制造成本，3-D er开始对消费者可用。对于云而言，存储数据的私密性以及政府组织的可见性潜力仍然是备受关注的问题，从而限制了组织的使用。
幻灭之后，通常会出现第二代和第三代产品，这些产品会稳定地提供越来越多的最初承诺的收益，或者朝着新的方向发展收益。随后是所谓的“启蒙运动”，在此过程中解决了采用障碍和/或出现使用该技术的必要原因。在这一点上，早期的大多数人开始采用该技术，因为他们看到出现了第一个商业优势案例。
回想网络，亚马逊和eBay等在线商店的成功为现有实体店采用电子商务提供了致命的理由。但是在线购物的概念要古老得多。它是由Michael Aldridge于1979年发明的。
最后，有一个所谓的“生产力稳定期”，在此期间，出现了成熟的产品，提供了明显的收益，并且更保守的企业和客户采用了新技术。最终，较旧的技术不再占有市场份额，而是不断发展或淘汰，甚至迫使散漫的人采用新技术。
重复趋势还是炒作周期？
那么技术趋势会重复吗？或者这仅仅是任何新技术的采用周期？随着幻灭时期的发展，新技术通常会从主流媒体中消失。旧新闻不是新闻吧？几年后，我们可能会以一种略微不同的幌子再次听到它，因为：
- 收养障碍已经解决
- 其他技术充当创建“必备”理由的推动力
- 制造成本的降低足以使该技术向新的市场领域开放
- 该技术已经过调整以提供不同的好处
因此，请注意您今年会听到哪些新技术。他们可能会回来。